Разработка бизнес-плана по созданию дома по уходу за пожилыми людьми «Улыбка жизни»

XXVII Международный конкурс научно-исследовательских и творческих работ учащихся
Старт в науке

Личный портфель

Разработка бизнес-плана по созданию дома по уходу за пожилыми людьми «Улыбка жизни»

Кузьмина А.А. 1
1МАОУ Лицей № 5
Лобанова Е.А. 1
1МАОУ Лицей № 5
Автор работы награжден дипломом победителя III степени
Диплом школьникаСвидетельство руководителя
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке "Файлы работы" в формате PDF

Введение

Анализ сферы домов по уходу за пожилыми людьми

Дом по уходу за пожилыми людьми — это специализированное заведение, предоставляющее жилье и услуги для людей пожилого возраста, которые нуждаются в помощи в повседневной жизни. Такие дома предлагают различные уровни ухода, включая медицинскую помощь, помощь с личной гигиеной, питанием и социальной поддержкой. Сфера домов престарелых находится на этапе активного развития и изменений. Пожилые люди часто нуждаются в заботе и поддержке, которую нынешнее поколение не всегда может проявить. Поэтому в домах престарелых важна организация досуга и социальных мероприятий. Условия проживания должны быть безопасными и удобными.

Цель: Разработка бизнес-плана по созданию дома по уходу за пожилыми людьми.

Задачи:

- Исследование рынка домов по уходу в России

- Поиск помещения и анализ целевой аудитории

- Составление бизнес-плана на основе собранной информации

Методы создания: сбор и обработка информации, анализ рынка и изучение маркетинга.

Объект создания: создание дома по уходу за пожилыми людьми.

Гипотеза: гипотеза заключается в том, что, затратив минимальные финансы на создание дома по уход, можно получить стабильный доход.

1. Идея проекта и логотип

Открытие дома престарелых — это важная и социально значимая идея, которая может принести пользу как пожилым людям, так и их семьям. Мой проект может значительно улучшить качество жизни пожилых людей и их семей, а также внести вклад в развитие общества в целом.

Логотип

Рис.1

2. Целевая аудитория и расположение

В каждой третьей российской семье есть пожилые родственники, нуждающиеся в постоянном уходе, и в большинстве случаев уход за ними осуществляют близкие. Целевая аудитория дома по ходу - это пожилые люди, члены семей пожилых людей, которые заботятся о пожилых людях, но не могут обеспечить необходимый уровень ухода из-за работы, расстояния или других обстоятельств. Организации, работающие с пожилыми людьми, которые могут быть заинтересованы в сотрудничестве с домом престарелых для обеспечения своих клиентов необходимыми услугами.

Мой дом по уходу будет располагаться на улице 2-й Советский проезд, 2Б, микрорайон Шереметьевский, Долгопрудный, Московская область. Это хорошее место для расположения, так как поблизости находится станция Хлебниково и Шереметьевская, а также Новое шоссе. То есть добраться до места расположения не составит труда.

Рис 2.

3. Финансовый план

На открытие дома по уходу за пожилыми людьми потребуется 3 000 000 рублей. Для моего бизнеса выгодно воспользоваться услугами Совком банка.

Он предлагает Экспресс-кредит со ставкой в 23,9% годовых ,с индивидуальным сроком выплат.

Фонд оплаты труда

 

Сиделка

Бухгалтер (удалённо)

Работник по досуговой деятельности

Уборщица

Управляющий дома

Зарплата

60000

45000

65000

45000

80000

НДФЛ(13%)

7800

5850

8450

5850

10400

Итог:

67800

50850

73450

50850

90400

Таблица 1. Фонд оплаты труда

Стартовые(основные) издержки

Закупка мебели и оборудования

4370000 рублей

Регистрация ООО

4000 рублей

Маркетинг

250000 рублей

Страховка

50000 рублей

Итог:

741000 рублей

Таблица 2. Стартовые(основные) издержки

Переменные издержки

Электроэнергия

25 000-45 000 рублей/мес

Закупка готового, пятиразового питания

560 000-620 000 рублей/мес

Интернет

6 000-10 000 рублей/мес

Итог:

591 000-675 000 рублей/мес

Таблица 3. Переменные издержки

Постоянные издержки

Аренда помещения

250 000 рублей/мес

Выплаты по кредиту

293 791 рублей/мес

Зарплаты сотрудников

723 200 рублей/мес

ЖКХ

75 000 рублей/мес

Обслуживание пожарных систем

2 500 рублей/мес

Итог:

1 344 491 рублей/мес

Таблица 4. Постоянные издержки

Диаграмма 1.

Проект окупится через 12 месяцев

SWOT- анализ

Strengths (сильные стороны):

  • Выбор услуг

  • Высококвалифицированный персонал

  • Растущий спрос

Opportunities (возможности):

  • Государственная поддержка (субсидии, гранты).

  • Сотрудничество с медицинскими учреждениями

  • Открытие дополнительных филиалов

Weaknesses (слабые стороны):

  • изменения правил согласования, налогового законодательства

  • Выход на рынок новых игроков.

  • Проблемы с набором и удержанием персонала

Treats (угрозы):

  • Нарушение договоренностей со стороны внешних участников проекта

  • Экономический спад, влияющий на платежеспособность клиентов. 

  • Юридические риски

  • Риск смертности

Заключение

В настоящее время проект будет актуальным и рентабельным, так как растущему числу пенсионеров необходимы сервисы и инфраструктура для благополучной жизни и поддержания здоровья. Перспективная рыночная ниша привлекает инвестиции, развиваются форматы, обслуживающие людей, нацеленных на здоровую и активную жизнь на пенсии.

Список Литературы

  1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ)

  2. Культура в логике рынка: факты VS мифы / В.Ю. Музычук. – СПб.: Алетейя, 2025. – 424 с.

  3. Трансформация российской экономики в условиях формирования технологического суверенитета / под ред. Е.Б. Ленчук. – СПб.: Алетейя, 2024. – 368 с.

  4. Экономические особенности становления нового мирового порядка: вызовы для России / под общ. ред. В.И. Маевского и С.Г. Кирдиной-Чэндлер. – СПб.: Алетейя, 2024. – 400 с.

  5. https://genlogo.com/

  6. https://www.cian.ru/

  7. https://www.avito.ru/

Просмотров работы: 9